Управление Процессами Трансформации в Железнодорожной Отрасли Узбекистана: Проблемы, Решения и Первые Итоги
##semicolon##
https://doi.org/10.56143/3030-3893-2026-3S-152-157##semicolon##
Железнодорожная отрасль, трансформация, реализация проектов, управление процессами, директивные документы, консалтинг.Abstrak
Статья посвящена анализу первых результатов процессов трансформации в железнодорожной отрасли Узбекистана. Подробно рассматриваются цели, основные направления, начальный опыт и итоги процессов трансформации по всей сети АО «Узбекистон темир йуллари» (АО УТЙ), а также описаны особенности управления процессами трансформации на базе действующих нормативных актов, анализированы существующие проблемы, принятые решения и достигнутые первичные изменения. Для трансформации деятельности АО УТЙ в последние годы на правительственном уровне приняты важные директивные документы. На отраслевом, региональном и республиканском уровнях были определены стратегические задачи, составлены дорожные карты и планы по структурным изменениям в отрасли, реализации крупных инвестиционных проектов строительства новых линий, реконструкции и электрификации железных дорог на основе внедрения передового зарубежного опыта процессов трансформации. Опыт управления процессами трансформации в отрасли, анализ проблем реализации проектов и рассмотренные автором комплексные решения имеют важное отраслевое практическое значение, позволяют избежать осложнений в управлении процессами трансформации железнодорожной отрасли в будущем.